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啟迪智能丨打造世界家具的阿里巴巴!江西省長(zhǎng)易煉紅點(diǎn)贊南康家具產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)打印

發(fā)布時(shí)間:2020-10-21來(lái)源:?jiǎn)⒌现悄芗瘓F(tuán)

近日,在2020年江西省大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新活動(dòng)周期間,江西省委副書記、省長(zhǎng)易煉紅點(diǎn)贊啟迪智能集團(tuán)旗下智昌科技打造的南康家具產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng),鼓勵(lì)其要發(fā)展成世界家具的阿里巴巴。


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江西省委副書記、省長(zhǎng)易煉紅(右四),江西省委副書記、贛州市委書記李炳軍(右二)調(diào)研南康家具產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)


在調(diào)研考察過(guò)程中,易煉紅省長(zhǎng)一行在江西省委副書記、贛州市委書記李炳軍的陪同下參觀了南康家具共享智能備料中心,詳細(xì)了解了南康家具產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目建設(shè)、未來(lái)規(guī)劃等情況。他指出,“家具產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)要做木材的淘寶(物美價(jià)廉),銷售的京東(自營(yíng)),智造的拼多多(網(wǎng)拼),品牌的天貓(品質(zhì)),千億數(shù)字資產(chǎn)形成了千億的協(xié)同制造,最終,我們要做世界家具的阿里巴巴?!?/section>

南康家具產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)由木材交易中心、創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心、智能制造中心、交易集散中心、商貿(mào)物流中心和金融服務(wù)中心等六大中心構(gòu)建而成,通過(guò)商貿(mào)物流中心和交易集散中心獲取不同品類的家具產(chǎn)品消費(fèi)增長(zhǎng)趨勢(shì)倒推木材交易中心的原料采購(gòu)比例,借助產(chǎn)業(yè)中臺(tái)的APS系統(tǒng)分配到不同的配料中心進(jìn)行原料備料,依托創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心個(gè)性化定制設(shè)計(jì)、根據(jù)智能制造中心云MES和機(jī)聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)將訂單分配到不同的共享制造企業(yè)和共享噴涂中心,再由產(chǎn)業(yè)中臺(tái)調(diào)度最優(yōu)物流倉(cāng)儲(chǔ)方案分配車輛進(jìn)行物流周轉(zhuǎn);并通過(guò)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中五大中心的綜合數(shù)據(jù)(金融服務(wù)中心),利用區(qū)塊鏈不可篡改的技術(shù)構(gòu)建成產(chǎn)業(yè)級(jí)的數(shù)字征信,將原有的固定資產(chǎn)貸款形式升級(jí)成數(shù)字征信模式。

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南康家具產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)六大中心


易煉紅省長(zhǎng)還指出,“南康家具產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)是業(yè)內(nèi)首創(chuàng),不僅推動(dòng)了南康家具轉(zhuǎn)型升級(jí),還助推了中國(guó)乃至全球家具行業(yè)的升級(jí)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了家具制造從自動(dòng)化向數(shù)字化、精細(xì)化升級(jí),驅(qū)動(dòng)了傳統(tǒng)家具生產(chǎn)方式變革?!?/section>

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南康家具產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)


南康家具產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),有效解決當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈斷點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題,同時(shí)還從五大方面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由“量”向“質(zhì)”的根本性轉(zhuǎn)變:


首先,解決家具產(chǎn)業(yè)原材料、設(shè)計(jì)、銷售等環(huán)節(jié)依賴外地資源的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)南康家具產(chǎn)業(yè)從“多頭在外”到產(chǎn)業(yè)完整生態(tài)閉環(huán)的轉(zhuǎn)變。


其次,解決單個(gè)家具企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),集群優(yōu)勢(shì)未充分發(fā)揮的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)單個(gè)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)向整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群參與競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變。


第三,解決企業(yè)市場(chǎng)信息不對(duì)稱,缺乏用戶思維和市場(chǎng)分析,無(wú)法精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)用戶需求的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式向“網(wǎng)絡(luò)化柔性生產(chǎn)”模式的轉(zhuǎn)變。


第四,解決企業(yè)發(fā)展模式單一,只懂得通過(guò)擴(kuò)大用地、用工規(guī)模來(lái)發(fā)展的理念問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)向土地要效益向科技要效益的轉(zhuǎn)變。


最后,解決南康家具企業(yè)缺乏統(tǒng)一的信用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),金融機(jī)構(gòu)無(wú)法實(shí)時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,金融產(chǎn)品與企業(yè)需求不匹配的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)從“企業(yè)找錢”向“錢找企業(yè)”的轉(zhuǎn)變。


贛州市委副書記、市長(zhǎng)曾文明,贛州市委常委、副市長(zhǎng)胡雪梅,贛州市委常委、南康區(qū)委書記徐兵等陪同調(diào)研。